Кодекс Корпоративной Этики Компании образец

Кодекс Корпоративной Этики Компании образец.rar
Закачек 1095
Средняя скорость 3580 Kb/s

Кодекс Корпоративной Этики Компании образец

Из этой статьи вы узнаете:

  • зачем нужен кодекс корпоративной и деловой этики в организации;
  • о разработке корпоративного кодекса и возможных трудностях;
  • примерное содержание корпоративного кодекса деловой этики;
  • типичные ошибки при составлении кодекса корпоративной этики.

Зачем нужен кодекс корпоративной и деловой этики

В последние годы кодекс корпоративной этики активно внедряется в зарубежных организациях, но и российские компании стараются перенимать опыт. Основные ценности размещаются на сайтах, листовках, в специальных книгах. Часть из них доступна широкому кругу лиц, но некоторые правила составляются исключительно для работников.

Корпоративный кодекс деловой этики подходит для коммерческих, государственных, неправительственных компаний, а также для профессиональных, общественных, благотворительных учреждений. Некоторые фирмы используют готовые шаблоны, но это не всегда рационально, так как сфера деятельности, клиентская база варьируются. Следует разрабатывать уникальный или адаптированный кодекс, учитывая основные принципы.

Кодекс корпоративной этики организации нужен чтобы:

  • быстрее принимать решения, получать независимость, исключать серьезные конфликты, так как разделяемые всеми сотрудниками нормы и стандарты единые;
  • оздоравливать корпоративную культуру, улучшать имидж;
  • повышать эффективность корпоративного управления в различных ситуациях;
  • содействовать взаимодействию с заинтересованными лицами;
  • избегать судебных разбирательств.

Кодекс служит ориентиром для всех работников. Благодаря нему, каждый сотрудник четко понимает ценности, традиции, что из себя представляет организация. Кроме того кодекс создает положительный имидж компании, регулирует многие неоднозначные вопросы, помогает адаптироваться новым кадрам. Именно поэтому нельзя недооценивать важность документа.

Несмотря на то, что в кодексе корпоративной этики четко отражаются правила, нормы и стандарты, а также традиции и ценности, он не может влиять на поведение всех сотрудников. Заставить его принять и разделять сложно, если в коллективе имеется негласный лидер, несогласный с правилами. Нередко внедрение кодекса не проходит без конфликтов, наказаний.

Нужно дать понять всем работникам, что нормы, зафиксированные в документе, помогают облегчить работу, быстрее выполнять задачи, а их соблюдение – отличный способ получить дополнительные привилегии.

Возможно, вам будет интересно узнать:

Разработка корпоративного кодекса и возможные трудности

Кодекс корпоративной этики нельзя сформировать с нуля за день, месяц с момента начала работы организации. На это могут уходить годы, при этом изменения не всегда быстро и легко воспринимаются работниками. Если отмечаются расхождения культуры и миссии, нужны реформы, внесение коррективов, а разработка кодекса помогает систематизировать требования, донести их до персонала.

  • Правильно разработанный свод правил, норм и положений увеличивает мотивацию персонала, вовлеченность, эффективность бизнеса!
  • Цели при составлении кодекса корпоративной этики организации

Разрабатывая кодекс, нужно определиться с основными целями, а сделать это можно, опираясь на текущую миссию компании. Составив список того, чего нужно добиться, достичь и внедрить, можно найти способы, как это сделать с наименьшими финансовыми, временными и материальными затратами. К работе над составлением целей можно привлекать всех сотрудников или активистов, которые в последующем донесут до коллектива всю информацию.

Кодекс корпоративной этики опирается на миссию, т.е. ценности компании, способствующие выстраиванию взаимосвязей между всеми видами внешней или внутренней деятельности организации. В некоторых случаях фирмы заменяют определения, называя миссию политикой, но основная суть остается прежней. При разработке нужно учитывать главный смысл существования организации.

Девиз отражает самую суть компании. Именно ориентируясь на него, покупатели должны понимать, какую пользу принесет им организация. Только небольшой слоган быстро запоминается, поэтому не нужно придумывать длинных речевок.

  • Главные корпоративные принципы

Подготавливая корпоративный кодекс деловой этики, нужно выделить главные принципы. Их должно быть не более пяти, но составить их без помощи сотрудников будет сложно. Идеальный вариант – устроить голосование. В заполняемом опросе должны присутствовать вопросы следующего плана:

  • Что является самым важным для компании?
  • Какие характеристики и качества являются определяющими?

Если сотрудников немного, вместо письменно опроса можно провести собеседование. В ходе него не лишним будет напомнить, что именно качество работы делает организацию успешной, положительно сказывается на карьерном росте, заработной плате и т.д. Все работники должны понимать важность кодекса.

Составляя кодекс корпоративной этики, все данные нужно фиксировать, после чего анализировать полученную информацию. Каждый пункт должен быть обдуман до мельчайших подробностей, потому что вносить изменения в последующем значительно сложнее.

Алла ЕГОРОВА,

директор директората управления персоналом авиакомпании «Трансаэро»

Корпоративный кодекс деловой этики: содержание

Кодекс корпоративной этики должен содержать основные разделы, в которых понятным языком описывается главная информация. Документ дают для ознакомления всем сотрудникам организации. Если предусмотрено информирование клиентов, например, о ценностях, миссии, кодекс разрабатывается и в сокращенном виде.

Кодекс корпоративной этики компании: образец содержания

Настоящий Кодекс корпоративной этики АО «Протон-Электротекс» представляет свод правил и принципов, добровольно принимаемых и разделяемых Компанией и каждым работником.

Основной целью Кодекса является определение стандартов деятельности и принципов поведения работников Компании в разрезе заинтересованных сторон для обеспечения баланса их интересов и максимального удовлетворения ожиданий, повышения эффективности и комфортности в производственных взаимоотношениях, направленных на формирование финансовой стабильности и укрепления имиджа предприятия.

Кодекс разработан в соответствии с положениями действующего законодательства Российской Федерации и всемирно признанной практики составления Кодексов деловой этики.

Этическая культура на предприятии формируется в течение определенного времени и проявляется в отношениях и поведении каждого члена коллектива. Она не может быть простой суммой культуры каждого из членов коллектива (хотя нужно ее учитывать и повышать общий уровень культуры каждого работника), а целенаправленно формируется на основе общепринятых в организации ценностей и выработанных норм и правил поведения, соблюдения правил этикета.

Этический кодекс компании — это изложение этических принципов и правил поведения. Как правило, кодексы этики компаний выполняют следующие функции:

• декларирование принципов деятельности компании, ее видения, миссии и ценностей;

• формализация требований к поведению сотрудников компании в этически проблемных ситуациях для предотвращения злоупотреблений и снижения репутационных рисков;

• предупреждение конфликтов интересов путем выяснения ситуаций, в которых они возникают, и соответствующих действий, которые требуются в таких случаях от сотрудников;

• введение новых сотрудников в русло этической культуры компании и принятия ее ценностей.

В корпоративном кодексе отражены ключевые принципы и идеи, которые выступают регулировочным началом трудовых отношений в коллективе (организации):

• принцип открытости (понимание основных целей организации);

• принцип достоинства (деятельность, методы организации и межличностные контакты направлены не на унижение достоинства личности);

• принцип соучастия (принятие и согласованность решений способствует воплощению идеи «общего дела»);

• принцип дополнительности (разграничение решения любой проблемы, «невмешательство» руководящих структур и их функционирование не по принципу всесилия, а по принципу дополнения).

Соблюдение и выполнение сотрудниками коллектива (организации) основных принципов и правил корпоративной этики становится своеобразной «визиткой» организации и способствует успешным деловым взаимоотношениям. Поэтому корпоративная этика на сегодня имеет особое значение при отборе персонала и приеме на работу, а также в процессе профессиональной деятельности.

Существование кодекса корпоративной этики является весьма полезным для самой организации, хотя его наличие не является гарантом для деятельности организации, работающей в ущерб интересам других (населению, государству, окружающей среде и т.д.). Однако по большей части в кодексах корпоративной этики достаточно положительных аспектов:

• во-первых, наличие кодекса способствует новому осмыслению своего места, отношения к себе, другому коллективу, общества в целом;

• во-вторых, кодекс всегда открыт для обсуждения его недостатков и достижений, что способствует его усовершенствованию;

• в-третьих, он является определенным «внушением» представлений об ответственности и моральных качествах, необходимых для профессиональной деятельности;

• в-четвертых, кодекс является документом, положения которого исключают или запрещают деятельность, которая противоречит ему;

• в-пятых, кодекс является определенным критерием соблюдения моральных норм и принципов, которые отражаются в деятельности организации.

Кодексы корпоративной этики могут быть различными по форме изложения, это зависит в первую очередь от специфики конкретной организации и направления ее деятельности. Организационные кодексы корпоративной этики создаются прежде всего определением особенностей организации, структурой, задачами развития, настройкам руководителей и, как правило, включают две составляющих: идеологическую (миссия, цели, ценности) и нормативную (стандарты профессионального поведения).

Однако стоит отметить, что, несмотря на то, что существует много примеров этического кодекса, на каждом предприятии он должен иметь индивидуальный характер, учитывать особенного сти отрасли, национальных и культурных традиции, организационной и этической культуры. Вместе с тем нужно учитывать тот факт, что важно не только разработать этот документ, но и придерживаться его положений в повседневной деятельности.

Решение проблемы этической культуры предприятия не исчерпывается разработкой этического кодекса, это кропотливая работа с персоналом на всех этапах его формирования и развития. Главное — понимание этической культуры как нематериального актива и использование его в функционировании предприятий.

Но стоит отметить, что корпоративная этика имеет и негативный аспект, как и большинство вещей в современном мире. Корпоративную этику довольно часто «подменяют» жестким «этикетом», который заключается в стиле одежды, форме общения, посещении совместных корпоративных мероприятий и т.д., что «как будто» способствует формированию «корпоративного духа», но, к сожалению, это не всегда касается корпоративной этики. Ведь, как было отмечено выше, корпоративная этика является способом самоорганизации, системой взаимосогласованных норм, правил, ценностей.


Статьи по теме